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當諸葛孔明,遇見後見之明

當諸葛孔明,遇見後見之明

嗨嗨,你最近也有失敗的事情嗎?

聽首歌轉換心情,準備下次挑戰。

  

最近在書上看到一個很有趣的方法,

可以提高目標達成率30%,

方法叫做「事前驗屍法」,

今天剛好可以跟大家分享。

 

事前驗屍法你在不知不覺間可能有使用過,

只是你不清楚這個方法的實際名稱,

這是管理顧問公司常用的方法。

 

事前驗屍法會在人病人(目標)還沒死(失敗)前,

就會假設失敗的一切原因,

究竟會因為哪些原因導致失敗。

 

事後驗屍法有點像是選擇性悲觀主義,

首先,會假設你的這項計畫已經慘敗,

並撰寫每一個可能導致失敗的原因,

特別要留意自己因為輕率或自負而失敗原因。

 

接著,根據你找到的缺失重新檢視計畫,

並設法將這些缺失發生的機率降到最低,

甚至是完全避免,或是找到應對方式。

 

舉例來說,你決定要開始健身減肥,

在開始前,你可以先想想計畫失敗的可能原因:

  1. 家裡垃圾食物太多、聚餐太多導致暴飲暴食機會增加。
  2. 因為無法按時睡覺和起床影響訓練品質。
  3. 朋友的冷嘲熱諷導致計畫失敗。

 

所以在計畫開始前你可以增加下列方法來預防,

  1. 預先和朋友告知此段時間不參與聚餐。
  2. 慢慢調整鬧鐘時間,並把鬧鐘拿遠一點。
  3. 找到也想一起努力的朋友。

 

健身應該是一件樂觀的事情,

但是我們卻先用悲觀來看計畫,

兩者可能會相互矛盾。

 

其實不然,在提倡正向心理學之父(Seligman)曾說:

「我們要的不是過度樂觀,而是彈性的樂觀。」

因為當失敗代價很高時,

你依舊抱持樂觀這就是錯誤的策略。

 

像是,喝酒完決定開車回家的人;

像是,對現任失望決定出軌的人;

像是,開車時確認手機訊息的人;

這些失敗代價可能是死亡、分手、車禍。

 

換句話說,

當失敗的代價很低的時候,

此時可以盡量樂觀也無所謂。

 

下次遇到棘手的計畫,

就先問問自己失敗的代價是什麼?

計畫還沒開始,先事後諸葛,

遇見後見之明,計畫就能多點配套。

 

生活中抱持著樂觀的態度,

但又不忘有悲觀的思維,

幫助自己看清現實,

也能接納自己。

 

祝福你也能使用彈性的樂觀,

Peace

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